A Estruturação Comercial é indicada para as empresas que não possuem um departamento comercial ou precisam reforçar sua equipe de vendas.
O departamento comercial é responsável por gerar receita e deve ser estruturado de acordo com as necessidades da empresa.
Isso inclui definir funções e responsabilidades, estabelecer metas específicas e desafiadoras, fornecer recursos adequados, garantir comunicação clara e eficaz e avaliar constantemente o desempenho e eficácia do departamento.
Com uma estruturação adequada, o departamento comercial pode ajudar a empresa a crescer de maneira sustentável.
Nossa metodologia tem a finalidade de constituir e estruturar um departamento de vendas, com a implantação de melhores práticas e processo comercial alinhado com os objetivos organizacionais.
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